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條目 送往迎來

注音 ㄙㄨㄥˋ　ㄨㄤˇ　｜ㄥˊ　ㄌㄞˊ

漢語拼音 ｓｎ　ｗｎ　ｙｎ　ｌｉ　

釋義：迎接來者，送走離去的。形容人忙著應酬的情形。漢書˙卷二十四˙食貨志上：又私自送往迎來，弔死問疾，養孤長幼在其中。文明小史˙第一回：書上還說送往迎來，這是一點不錯的。






同部門的Sam在這個月提出離職了。

對於他這樣的決定，我並不意外，但只是沒想到來的這麼快。
由於他太太是台中人，夫妻分隔兩地已經好幾年的時間，最近小孩也出生了，我原本以為他會把妻子接上來，但最後還是決定回到台中。

其實這樣的決定也合理，即使薪水不見得比這裡高，但是省下交通費與房租，又多了與家人相處的時間，比較起來還算有賺。


「除了家庭的因素之外，看到有些人光是坐在那裏打瞌睡就有錢領，心裡還蠻不爽的。」

哈，尸位素餐的人到哪裡都有，但他說的這句話讓我心有戚戚焉。



出來工作了幾年，我其實相當明白公司同事就是送往迎來，公司就像是一台公車，有的人先上車，有的人早下車，如果這台車到不了你想要去的地方，就儘早換台車。

在我們部門有個不成文的規定，有新人來，主管要請全部門吃雞排跟珍奶；有人要離開，也要請全部門的人吃雞排跟珍奶，因為對要走的人來說，這是一種解脫，因為在這裡吃不飽、但也餓不死。

最近來了三個新人，走了兩個舊人，讓我的雞排與珍奶吃得很心酸，因為一起打拼過的夥伴，都一個一個要走了，俗話說「長江後浪推前浪」，不知不覺，我也變成了所謂「前浪」。


但我不想一直待在這裡。
這裡只是跳板，只是要讓未來的我，飛得更高。

至少我是一直這樣想的。



年中的時候打了一次考績，也發了一次獎金，但部門最高主管會告訴每個直屬主管，哪個工程師哪邊要改進，我被指定的是要增進程式架構的能力，而且最高主管認為，不管案子賣了多少台，為公司賺了多少利潤，都不是RD的績效，RD的本質就是提升技術，只有不斷提升技術才叫做有績效，所以在教育訓練的時候，也不讓我們分享管理類或是其他類型的知識，只能一直技術、技術、技術。


我卻很不以為然。


「老大，我不能認同這個說法。」我對直屬主管說：
「我不可能一輩子幹RD，也不會一直寫程式，這樣對於RD績效的定義實在太狹隘了。」
「每個人對於未來的路有很多選擇，我不懂為甚麼只限定我們都要走同一個方向？」
「就算我把技術磨得很高，全台灣第一，那又如何？產品還是賣不出去，如果業績不算是績效，那我不明白我們要為甚麼目標而打拼？」

我看到公司裡面有一些已經步入中年，頭髮已經灰白，職位不高也不低，但也爬不上去的工程師，也許他們的技術很強，但是卻沒有另外的出路。我真的很害怕，害怕像他們一樣，彷彿一輩子就只能這樣子過了。


這些話，我和直屬主管出了會議室就忘掉，畢竟乘客無法教司機怎麼開車，該走哪條路。



新來的行政助理，好不容易才熟了一點，來不到一個半月也要離開，我問她為甚麼？

她說，她的主管對於助理工作的認知就是你永遠要做的比想得多，舉個例子來說，叫妳安排一場會議，不是把會議室book好，投影機架好就好，還要幫主管先Review資料，提醒主管這場會議的重點…等等。

包含訂書針的角度，文件摺頁的方向，立可白的使用等都要很講究，文件在送出或堆疊的時候看起來才不會亂七八糟。


但這些不是她要的，所以她趁早下車。
其他人很錯愕，以為她是不耐操所以才離開，她只有把真正的原因告訴我。


果然每個人對於人生都有自己的想法，尤其是工作。

最近有一個朋友，把工作辭掉去創業。
創業需要本錢，不管是自創品牌或是加盟，做吃的或是賣商品，最便宜的店面至少要花上五十萬。

「可能會花掉一大半的積蓄，說不定還得去貸款，以後沒有假日，生活品質會下降，結婚、買房、生小孩之類的人生計劃也要暫緩了…。」

「你不怕嗎？」我說。


「怕。」他斬釘截鐵地說：


「但這是我的夢想。」


當你真心想完成一件事情，理由不用多，有力的一個就夠。



我們部門的氣氛很好，同事之間都很好相處，這也是我願意留下的另外一個原因，但Sam的這個決定，也許會讓我自己的計劃加速進行。

由於Jerry和Sam的情形很類似，交往多年的未婚妻也在中部，主管們都很擔心Jerry跟隨Sam的腳步，而讓部門人力出現斷層。

當這些有革命情感的朋友都一一告別後，我也沒有繼續留下來的理由了。


Sam回到台中之後的工作已經有著落了，是要到親戚開的一間傳統產業鐵工廠去幫忙，應該會轉為業務之類的職位，和現在打電腦寫程式差異很大，但他卻覺得是個機會，如果不好好把握，等下個機會出現不知道又是什麼時候了。

我們年紀都不小了，出現的機會也越來越少，希望Sam轉換跑道後能一帆風順，也許在不久的將來，我們會在別的地方再會。