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一個人如果沒有手,會怎麼樣?
一個人若是沒有了手,頂多是造成自己生活的不方便,現在有很多
殘障人士可以以手代腳,幾乎可以和正常人過一樣的生活。
那假如一個人沒有了肩膀呢?
沒有了肩膀,有手也沒有用,因為缺少了關節的控制,無法自由自
在的活動,手也就不聽使喚了。
而且沒有了肩膀,只靠脖子支撐腦袋的重量,脖子累,腦袋也不會
舒服到哪裡去。
一個組織的運作也是一樣,在位者必須是個有肩膀的人,也就是必
須有擔當,敢扛責任。
如果領導者是個沒有肩膀的人,不僅身為左右的下屬無法發揮自己
的能力,身為首腦的自己也無法得到部屬的信任。
我們隊長就是這樣的一個人。
為了自己的仕途,到處去包工程,只為討好上面的長官,反正也不
用他去做,最後累的還是我們這些阿兵哥。
如果說他有擔當一點,多放一點福利給我們也就算了,問題就是他
怕死,不敢給福利,反而加重了我們的負擔。
俗話說:「一將功成萬骨枯」,我一直是篤信這句話的人,我認為
一個人的成功勢必會犧牲多數人的權益,但我也曾經為此而迷惑:
「我們真的有必要為隊長這種人而犧牲嗎?」
夜深人靜時,我常常反覆的思考這個問題。
後來,我想通了,「一將功成萬骨枯」的領導者,是要能讓下屬心
甘情願的犧牲奉獻,才能稱為是真正的領袖。
以隊長這樣的個性,只能說是:「將帥無能,累死三軍!」
引以為戒,將來我不希望我自己是這樣的領導者。
一個人若是沒有了手,頂多是造成自己生活的不方便,現在有很多
殘障人士可以以手代腳,幾乎可以和正常人過一樣的生活。
那假如一個人沒有了肩膀呢?
沒有了肩膀,有手也沒有用,因為缺少了關節的控制,無法自由自
在的活動,手也就不聽使喚了。
而且沒有了肩膀,只靠脖子支撐腦袋的重量,脖子累,腦袋也不會
舒服到哪裡去。
一個組織的運作也是一樣,在位者必須是個有肩膀的人,也就是必
須有擔當,敢扛責任。
如果領導者是個沒有肩膀的人,不僅身為左右的下屬無法發揮自己
的能力,身為首腦的自己也無法得到部屬的信任。
我們隊長就是這樣的一個人。
為了自己的仕途,到處去包工程,只為討好上面的長官,反正也不
用他去做,最後累的還是我們這些阿兵哥。
如果說他有擔當一點,多放一點福利給我們也就算了,問題就是他
怕死,不敢給福利,反而加重了我們的負擔。
俗話說:「一將功成萬骨枯」,我一直是篤信這句話的人,我認為
一個人的成功勢必會犧牲多數人的權益,但我也曾經為此而迷惑:
「我們真的有必要為隊長這種人而犧牲嗎?」
夜深人靜時,我常常反覆的思考這個問題。
後來,我想通了,「一將功成萬骨枯」的領導者,是要能讓下屬心
甘情願的犧牲奉獻,才能稱為是真正的領袖。
以隊長這樣的個性,只能說是:「將帥無能,累死三軍!」
引以為戒,將來我不希望我自己是這樣的領導者。
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