公司人資辦了一個「陸上龍舟賽」，要各部門18人組一隊，比賽哪隊走的步數多，使用一套APP和GPS定位來記錄。
雖然美意是要我們多運動，但其實已經成為各部門主管較勁的工具了。
我看了一下，我每天拚死拚活也走不到6000步啊！為什麼不比旋踢？是要逼死我們這些討厭跑步走路的人嗎？我沒有不運動啊！
於是為了達成主管們的目標，一堆「浪費才能系列」出現了。
「我覺得我們半夜把手機綁在電風扇上面應該可以累積步數。」
「電風扇震動幅度不夠，我們可以做一個小馬達讓他自己搖。」
「以前我在玩寶可夢的時候曾經當駭客修改過GPS定位，我可以再弄一次...。」
還為了這件事我們開了個技術會議，工作好像都沒這麼認真。
當然也有開始計較的人。
「我走路跑步的時候都用手環計算，又不會帶手機，我這樣是不是虧了？」
「安卓的GPS算法跟APPLE的不一樣，這樣不公平啦！」
我如果是人資我大概也白眼，還必須後端用手動幫忙調整步數。
我分享給其他公司的朋友看，竟然還有朋友說很有創意，在她們公司也辦了一個。結果工程師們也是聚在一起討論該如何快速累積步數，還在白板上寫了SOP，
這根本就是整人大賽。
不過不能否認的，確實也凝聚了公司同仁(一起作弊)的向心力...。
第一天開始比賽果然就一團亂，有的人甚至認為是真的要去比賽划龍舟。
然後很常看到一種狀況，一個工程師離開位置然後突然又衝回來說：「啊！忘了帶手機，好可惜喔，去便利商店(廁所)沒記到步數。」
而且還真的有人開始實作「浪費才能系列」，直接弄個prototype出來…。
我則開始從這個App的客服下手，常常找他聊天
「如何連動小米手環？」
「將小米授權健康即可。」
「那再請問一下，如果戴著手環又帶著手機運動，步數會重複計算嗎？
「會選高的。」
「你是工作人員還是我們家人資呀？」
「系統工作人員。」
「抱歉這麼早打擾你，辛苦了。」
「但不得不抱怨一下，這系統超他媽難用的。」
「那部分不好使用呢？可以給我們直接建議。」
「如果只是拿來紀錄運動量我覺得還好，是因為公司辦活動加了比賽元素下去，還要分隊伍還要較勁，不全然是你們的問題。」
「分組機制不好使用嗎？我們可以調整，我們可以直接接受用戶建議。」
請問你們步數計算的演算法是怎麼寫的呢？有時候感覺步數都沒記到。」
「我們直接拿health和google fit，沒有計算。」
「唯一有計算的部分是多個裝置使用的時候，加總後做來源比較，所以步數都是由health 和 google fit 決定。」
我覺得我下次會他提可不可以直接給我程式碼了…。
為了這個我也跟Mag吵架，她跟我不同組別，但就在我被客戶弄到很煩時，結果Mag打電話來問我，說她老闆說可以不可以做個網頁讓大家自己上去回報步數？
「嗯？弄個line群組不就好？我們部門就這樣做的啊？」
「群組裡面有大老闆，我不想，而且我們感情沒那麼好。」
「那在共用槽上建個excel，大家上去填。」
「我們組成都是不同部門的，沒有共用槽。」
「那用google文件，但還是必須用自己的google帳號登入。」
「人家說做個網頁不是很簡單嗎？」
「你不是工程師嗎？」
我火了，就說：「那你就去找那個『人家』，做網頁讓大家回報步數我還真的不知道多簡單。」
她可能覺得這樣在撒嬌，但我正在處理別的很煩的事情，而且我給你那麼多解決方案，妳都不要，她被我掃到颱風尾。
隔週開始，根本已經變成創意大賽。
一個工程師跑來跟我說：「我剛剛變成了時空旅人。」
我說：
「為什麼？」
「我昨天沒達標，只有三千多步。」
「但我剛剛把手機時間調回昨天，走到六千多步系統竟然還能接受。」
我：「…。」
聽說這個活動會持續到月底，不知道還會發生多少有趣的事情。
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